毎年この時期に社員研修で利用する「総合レジャー施設、合歓の郷」は、所有者がヤマハか
ら三井不動産に変わり、徐々に内装やシステムがリニューアルしつつあります。

フロントやレストランが装いも新たにリニューアルされ、客室も美しくなりました。また、社員さんの接客も変わりつつあって、ちょっぴり大人のムードです。高級にリファインされていますが変われば変わったで、ヤマハ時代のゆったりしたムードが失われつつあることが残念な気持ちもあります。

利益至上主義と言えば言葉は冷たいですが、利益が出なければ存続はありません。そのためには行き届いた「コスト管理」が必要になります。それは「合歓の郷」に限ったことではなく、日本全体が「利益を出すために管理を享受する」ような方向へ変わりつつあるのが寂しく思います。

管理には「罰」がついて回ります。子供が室外で遊ぶと危険だからと禁止する傾向が、自己責任をシッカリ持つべき大人にまで蔓延し「罰」を恐れるあまり「事なかれ主義」に鳴っているように思います。よりよくないのは「罰」を恐れるあまり、新しい取り組みをスタートさせようとする人が踏み出した「勇み足」の揚げ足を取り後から引っ張り押し倒すような、日本人の昔からの悪い癖が「管理」が強まる度に表面化しているように思います。特に政治の分野が酷いです。

私達が触れるのは「人」であって「システム」ではありません。もう少し個人の自由と責任の範囲を広げましょう。大人になって。